что означает сделано в кнр
Почему всё “Сделано в Китае”?
А вы задумывались когда-нибудь, почему hi-tech предприятия Европы и Америки повально переносят производственные мощности именно в Китай?
При этом у себя в стране эти предприятия оставляют жуткую безработицу, убивают целые промышленные отрасли. Это привычно объясняют экономией, мол в Китае зарплаты копеечные, и в результате производство дешевле.
Но скажите, какой процент в стоимости высокотехнологичного гаджета занимают зарплаты конвеерных рабочих, коих нужно всего ничего? Не руками же платы паяют. Да и не только в Китае зарплаты маленькие.
Ещё версия: китайцы очень трудолюбивы и исполнительны. Тоже неверно: испорченные коммунистической пропагандой китайцы — редкие раздолбаи и любители халявы, и если хочешь получить результат, то над ними нужно с палкой стоять. Именно поэтому качество продукции «Made in China» само по себе низкое, его можно только улучшать неусыпным контролем.
Так почему именно Китай?
А дело вот в чём: в производстве любого современного высокотехнологичного продукта используются редкоземельные металлы. В частности, в айпаде их как минимум 17: в литий-ионной батарее планшета используется лантан, в боковых магнитах для крепления смарт-крышки — неодимовый сплав, при полировке стеклянной крышки экрана применяется оксид церия.
Теперь самое интересное: в Китае осуществляется добыча 95-97 % всех редкоземельных элементов на земле! И — финальный аккорд: Китай не позволяет экспортировать редкоземельные элементы в чистом виде, только в готовой продукции, произведенной в самом Китае.
Вот вам и объяснение китайской монополии на производство высокотехнологичной техники. Как мир умудрился допустить такую вопиющую диспропорцию в экономических отношениях — уму непостижимо. Такое впечатление, что лишь сегодня проснулись: американская компания Molycorp и австралийская Lynascorp планируют начать собственную добычу редкоземельных элементов лишь в конце 2012 года. И это только планируют.
Даже если удастся наладить добычу, никак не получится удовлетворить производственные запросы: ежегодная потребность в редкоземельных элементах — более 136 тысяч тонн, и всю эту потребность монопольно удовлетворяет Китай.
У Запада нет ни малейшего шанса в обозримом будущем наладить собственное производство своих компьютеров, смартфонов, планшетов, плееров, GPS-навигаторов и прочих высокотехнологичных игрушек у себя дома, да и вообще за пределами Китая.
Согласитесь, эта информация заставляет совершенно по-новому взглянуть на реальную расстановку сил в мировой экономике. Китай очень прочно держит весь мир за горло.
Произведено в Китае: 4 причины почему почти всю электронику делают там
Вы наверное замечали, что в последние десятилетия привычные надписи на товарах, о том, что они были произведены где-то на западе, были заменены на надпись Made in China.
Производство в Китае
Сегодня практически вся электроника или компоненты для неё производится в Китае, даже огромные зарубежные компании уже давно переместили свои производства в Китай. С чем связано то, что практически вся электроника производится в Китае?
Несколько причин
Во-первых, в Китае огромное население более 1,4 миллиарда человек. А это несомненно означает, что необходимо много рабочих мест.
В итоге получается, что рабочих мест может быть меньше, чем работников желающих их занять. Конкуренция порождает отчасти более низкую оплату труда. Это особенно заметно, если взять США и Европу, зарплаты там значительно выше, чем в Китае.
Люди готовы работать за относительно низкую оплату труда, чтобы иметь работу и покрывать свои повседневные нужды.
Соответственно, производителю электроники меньше приходится тратить на зарплату огромному количеству персонала.
Во-вторых, если говорить о производственных мощностях, например недвижимое имущество, такое как склады, заводы, станки. То это всё тоже будет дешевле в Китае, чем на западе.
К примеру, более 90% дисплеев для смартфонов и планшетов производиться в Китае.
То есть производства там не разбросаны на сотни и тысячи километров, а всё это несомненно сокращает расходы на логистику, сокращает время поставок и в итоге цену конечного продукта, без ущерба качеству, потому что нет лишних посредников и лишних «телодвижений», за которые в других странах делают наценки.
Чтобы произвести там какой-то продукт, грубо говоря, всё что необходимо для производства этого продукта будет в одном городе и более того практически в шаговой доступности.
Четвёртая Китай является одним из лидеров по добыче драгоценных металлов, которые очень необходимы для производства электроники.
Причем некоторые редкие металлы добываются и перерабатываются в основном только в Китае, только вдуматься в это, во всем мире не добывается и не производится столько этих металлов, как в Китае.
По данным США в Китае хранится примерно 1/3 всех редкоземельных металлов на Земле, и около 70% производств этих металлов.
Да, помимо того, чтобы добыть такие редкие металлы для производства электроники их нужно ещё обработать и внедрить в производство, всё это в основном происходит в Китае и соответственно удешевляет производство электроники в этой стране.
Заключение
Некоторые считают, что если вещь сделана в Китае, значит она не качественная. И на любую вещь китайского производства ставят такое клеймо.
Дело в том, что это в основном предрассудки, но они конечно не безосновательно. В Китае и сейчас производиться много копий и подделок электроники, однозначно, не нужно покупать такую технику.
Поддержите канал, поставив палец вверх под этой статьей и подпишитесь на канал 👍
Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов
Made in China vs «Сделано в России»: кому доверить производство
Какие товары российскому бизнесу выгоднее производить в своей стране, а какие – в Поднебесной
IT-инструменты, которые использует Юлия Пескова
Российские предприниматели часто прибегают к помощи китайских производителей. Юлия Пескова, совладелица компаний Kawaii Factory и Monoroom, из их числа – товары для своих магазинов она предпочитала заказывать в Китае. После обвала рубля была сделана попытка перенести производство в Россию. В своей авторской колонке для портала Biz360.ru Юлия честно рассказала о тех сложностях, с которыми ей пришлось столкнуться, и поделилась выводами о том, что можно производить в нашей стране, а что – только в Китае.
После кризиса 2014 года стоимость рубля стала критически низкой, а любые расчёты в валюте губительными для бизнеса. Многие российские предприниматели, размещавшие свои заказы в Китае, задумались о собственном или «стороннем» производстве на территории России. В их числе были и мы.
В условиях резко снизившейся покупательской способности необходимо было снижать и розничные цены. Для этого требовалось, соответственно, уменьшить свою наценку. Нам нужно было исключить все «лишние» операционные расходы: логистику, растаможку, хранение. Тогда мы решили перенести часть наших собственных производств из Китая в Москву, а часть заказов отдать на аутсорс другим российским производителям.
Так мы открыли собственное швейное производство и кожгалантерейный цех, а заказы на производство канцелярии, посуды, пластика разместили у российских компаний. Но буквально сразу же мы столкнулись с проблемами, которые не лежали на поверхности, однако полностью изменили наше представление о производственном бизнесе в России.
Нам потребовалось почти четыре года, чтобы чётко осознать, что стоит производить в России, а что лучше оставить китайским подрядчикам. Этим опытом я и хочу поделиться, дабы сэкономить кому-то время, силы и деньги. Я говорю именно о малых и средних производствах сектора лёгкой промышленности (одежда, сумки, обувь, канцелярия, посуда и т.д.).
Главное, на чём мы планировали сэкономить, разместив свои производства в России – логистика и затраты на растаможку. Эти траты исчислялись в валюте (долларах или юанях) и при импорте из Китая удваивали и даже утраивали себестоимость товара. Нам казалось, что если производство находится в России, то все эти статьи расходов отменятся сами собой. Но этого не произошло. Основная причина – сырьевая несостоятельность России в сфере лёгкой промышленности.
Как Китай зависит от нас в глобальном сырье – поставках леса, газа, цветных металлов, химической продукции, так Россия зависит от Китая в поставках множества материалов для бумажной и текстильной промышленности, производства пластиков, посуды, мебели… Список можно продолжать бесконечно.
Эта сырьевая ловушка практически исключает возможность более быстрого и менее затратного производства в России. Оно практически полностью зависит от Китая (или каких-то иных стран) по материалам, тканям и фурнитуре. Невозможно даже сопоставить выбор лучшего склада тканей в России и средненького китайского рынка в провинции Гуандун. Когда впервые попадаешь на такой рынок, испытываешь эмоции, сравнимые с теми, когда после сельского продуктового магазина впервые приходишь в супермаркет Walmart.
Со временем мы поняли, что этот дефицит сырья не только возвращает в себестоимость все транспортные и таможенные расходы, но и часто ставит под угрозу производство как таковое. Особенно если оно привязано к определённому сроку.
Например, вы запланировали произвести в Москве большую партию кожаных рюкзаков трендового цвета с определённым подкладом, специальными молниями и нитками. Просчитали и заказали все материалы в Китае, выверили сроки, заложили время доставки с запасом. После этого приняли заказы от клиентов на эти рюкзаки и получили от них предоплату. Ждали два месяца, пока материалы приехали, прошли таможню и поступили на ваш склад. Затем они были переданы на производство, из них раскроили рюкзаки, а оборудование подготовили к выполнению этого заказа. И вот производитель уже ждёт хороших продаж.
Но тут в процессе производства обнаруживается, что подкладочная ткань трендового цвета слишком толста для заказанных в тон ниток, а молнии не подошли к материалу самого рюкзака и «плывут». При этом на всех московских складах вместе взятых нет никаких подходящих вариантов подкладочной ткани, ниток и молний. И чтобы получить замену этих материалов из Китая, нужно ещё примерно два месяца. И тут либо контракты с оптовиками на поставку этих рюкзаков отменяются, либо яркий продуманный продукт с интересными деталями превращается в рюкзак с чёрными молниями, чёрным подкладом и чёрными нитками.
Что в подобном случае происходит в Китае? Технолог производства идёт на соседний рынок, где тут же докупает молнии и нитки нужной толщины и цвета. Через полчаса предприятие продолжает изготовление товара в том виде, в каком оно согласовано.
Получается, чтобы сэкономить время и сократить транспортные расходы, в России имеет смысл производить только самые базовые позиции. Главное условие – материалы для них должны производиться не слишком далеко или храниться на местных складах в больших количествах.
Примерно 3/4 всех российских промышленных производств расположены в центральной части страны. К примеру, вы находитесь в Красноярске или Хабаровске, и хотите пользоваться локальным аутсорсом для снижения транспортных издержек и уменьшения сроков изготовления. В таком случае, скорее всего, производство будет находиться в тысячах километров от вас. И это вернёт все расходы и сроки производства на уровень плюс/минус китайских.
А если вы вдруг запланировали выпускать более-менее сложный продукт, с вовлечением нескольких разноплановых производств, то про Россию лучше вообще забыть. Соединить циклы из двух-трёх и более этапов на разных предприятиях будет делом почти непосильным. Причина в географической разрозненности или бесконечных разрывах с сырьём, транспортом и пересылкой образцов внутри России.
В Китае промышленные производства сконцентрированы по кластерному принципу. Скажем, занявшись поиском производителей печатной и канцелярской продукции, вы обнаружите, что большинство заводов этой тематики находятся в Нинбо к югу от Шанхая. Крупнейшее мировое производство обуви разбросано по нескольким уездам вокруг Вэньчжоу. А в уезде Шилин на севере Китая расположен мировой центр изготовления сумок. Обычно кластеры – это исторически сформировавшиеся центры. Также это могут быть специально созданные правительством КНР агломерации, на которых плотно расположены отраслевые производства, а также обеспечивающая их функционирование инфраструктура.
В Китае на поиск оптимально подходящего производства на аутсорсе можно потратить пару дней, а при наработке определённого навыка и опыта – пару часов. Поднебесная уже несколько десятков лет вкладывает колоссальные инвестиции в национальные производственные выставки и форумы, на которых легко найти то, что нужно.
Если избегать посещения выставок, то существует общенациональная интернет-платформа Alibaba, специально заточенная на поиск производителей. Здесь можно найти всё, а также задать выборку по множеству фильтров: по категории товаров, району производства, количеству совершённых сделок, цене, минимальному тиражу, скорости отгрузки, количеству повторных заказов и т.д. После согласования и утверждения заказа (по встроенному в платформу мессенджеру) его моментально оплачивают через платёжное приложение.
Платформа Alibaba выступает посредником, который удерживает платёж покупателя и переводит его поставщику только по факту получения заказанного товара. Если к готовому товару есть нарекания, платформа позволяет выставить рекламацию и потребовать полный или частичный возврат средств. В этом случае стороны, как в обычном суде, стороны предъявляют доказательства своей правоты, а платформа выступает в качестве арбитра.
В России же поиск необходимого производства – занятие по-прежнему трудоёмкое. Никакого «общего» ресурса не существует. Производители регистрируются на множестве разрозненных каталогов и форумов, объединённых общей тематикой или категорией. Поэтому если вам нужно, например, произвести одежду, ежедневники и портативные зарядки, то придётся изучить и сделать отбор по трём или более агрегаторам.
Оптимальным выходом для поиска нового производства в России всё ещё являются отраслевые выставки и воркшопы, но сравнить их с китайскими, к сожалению, нельзя.
В большинстве случаев на двух однотипных и одинаковых по масштабу производствах России и Китая техническое превосходство Поднебесной будет безусловным. Там ввиду высочайшей конкуренции внутри страны постоянно улучшают оборудование и используют новейшие технологии. Зачастую в Россию производственные станки поставляются из того же Китая. Но это далеко не новинки технологического прогресса, а техника, уже отслужившая своё и устаревшая в рамках внутреннего рынка этой страны.
В Китае новейшее оборудование можно найти даже на маленьких производствах. Страна постепенно богатеет, и предприниматели, работающие добросовестно, чувствуют себя довольно уверенно в финансовом плане. Поэтому пора забыть мифы о том, что в Китае разумно взаимодействовать только с большими фабриками и размещать только крупное производство, а иначе всё будет очень плохого качества.
И всё-таки в России есть производственные ниши, которые можно считать более выгодными, чем идентичные китайские. Это производства следующих товаров или сырья:
Самой дешёвой текстильной продукции;
Строительных материалов из дерева и их базовых производных;
Типографии полного цикла, работающие на российском сырье;
Гончарное производство (частично).
К этому ряду можно отнести также сборку и финальную отладку высокотехнологичных продуктов или запатентованной интеллектуальной собственности, так как в Китае очень вероятна их подделка. В остальном же, по моему опыту, стоит отдать предпочтение Китаю.
Вот несколько советов тем, кто собирается производить товары в Китае, чтобы избежать ненужных трудностей:
Работайте без посредников напрямую с производителем. Наймите специального сотрудника со знанием китайского языка, и максимально заинтересуйте его, чтобы все переговоры прошли отлично. Это должен быть не просто переводчик на час, а в идеале штатный сотрудник или нанятый на производственный проект менеджер, который получит бонусы от эффективного производства в срок и получения товаров надлежащего качества.
Выбирайте только специализированную именно под ваш товар фабрику, которая производит максимально похожую продукцию, имеет хороший рейтинг и отзывы. Удостоверьтесь, что она расположена в регионе, специализирующемся на производстве идентичных товаров, в непосредственной близости от поставщиков сырья. Вы не должны быть ни слишком мелким, ни слишком крупным заказчиком для этого производства. Найдите оптимальный баланс по объёмам партии, срокам, ценам.
Торгуйтесь, но помните, что у слишком низкой цены есть оборотная сторона – плохое качество. Обязательно изучите рынок и среднюю цену на схожую продукцию, ориентируйтесь на неё.
Планируйте заказы на однотипную продукцию с разными дизайнами или объединяйтесь с дружественными компаниями для более крупного тиража. В Китае цена значительно падает при увеличении MOQ (наименьшей товарной партии).
Дайте понять подрядчику, что вы хотите сотрудничать на постоянной основе. Для любого производства важны постоянные заказчики. Убедите китайских партнёров в том, что вы будете сотрудничать долго, и это поможет вам получить наиболее выгодные условия и наилучшее качество.
Обязательно определитесь «на берегу», кто будет отвечать за выбор сырья для производства: ваш технолог, сама фабрика или китайский сотрудник – менеджер проекта. Делать это должен один человек! Он же должен контролировать качество на всех этапах производства.
Обязательно сделайте сигнальный образец того, что вы производите, и утвердите его. Сохраните образец до приёмки товара, чтобы в случае несоответствия предъявить его производителю. Тщательно проверьте, протестируйте и примите готовую партию товара до отправки из Китая. Лучше это сделать прямо на фабрике, а при невозможности – на складе транспортной компании, которая может оказать услугу проверки за дополнительную плату.
Помните об особенностях китайского календаря, когда будете планировать сроки производства. Китайский Новый год (он наступает в феврале) и прочие долгосрочные народные гуляния могут нарушить все ваши планы. Эти праздники длятся то неделю, то две, то месяц, и в этот период не работает никто и ничто. Вообще. А до и после китайского Нового года все производства и транспортные компании работают в авральном режиме. Поэтому по возможности не планируйте производство с начала января по конец марта.
Все за сегодня
Политика
Экономика
Наука
Война и ВПК
Общество
ИноБлоги
Подкасты
Мультимедиа
Политика
Сделано в Китае — 2025: действительно ли план доминирования Пекина в сфере технологий — столь значительная угроза? (South China Morning Post, Гонконг)
В августе малоизвестный китайский стартап с гордостью объявил, что «разрушил американскую монополию», разработав оригинальный веб-браузер. Однако заявка пекинской компании «Редкор» (Redcore) просуществовала совсем недолго: в программном обеспечении очень скоро нашли следы браузера «Гугл Хром» (Google Chrome).
«Редкор» был вынужден быстро отступить от своих позиций, и этот инцидент лишь усугубил давнее недовольство Запада в связи с тем, что он расценивает как силовые методы в сфере передачи технологий и кражи интеллектуальной собственности. Для Китая это также была фактическая проверка его отставания от США в попытке стать технической сверхдержавой.
Контекст
Феникс: Китай должен поучиться у русских уважению к героям
South China Morning Post: Почему Китай сохраняет жесткий контроль над Синьцзяном
ABC News: Действительно ли Китай и Россия доверяют друг другу?
ABC.au 14.09.2018 Источник амбиций «Редкор», а также многих других китайских технологических компаний, можно найти в государственном плане «Сделано в Китае 2025» (Made in China 2025), опубликованном в 2015 году и нацеленном на поднятие различных видов промышленности страны — от робототехники, аэрокосмической отрасли и новых материалов до транспорта на новых энергоносителях — на качественно новый уровень, замещая импорт новыми местными продуктами и создавая мировых чемпионов, способных одержать верх над западными техническими гигантами в области новейших технологий.
По прошествии трех лет план стал громоотводом в сверхдержавном идеологическом соперничестве США и Китая, которое стало достоянием общественности, учитывая продолжающееся торговое противостояние. США, чувствуя угрозу, нависшую над своим глобальным технологическим господством, ухватились за этот план как за пример того, что, на их взгляд, является незаконным государственным вмешательством в экономику Китая.
«Трудно сказать, является ли отношение США к плану „Сделано в Китае 2025″ скорее умозрительным представлением или реалистичной [оценкой], потому что производство в Китае нельзя назвать сильным, такова реальность», — говорит Лу Джунвей, научный сотрудник Тайваньского института экономических исследований.
«Однако в борьбе за влияние с точки зрения глобальной политической перспективы США надеются сдержать темп, который позволит китайской промышленности догнать американскую, чтобы сохранить или даже сохранить и расширить этот разрыв. И это реальное стратегическое условие, а не умозрительное представление».
В Китае изначальная цель плана «Сделано в Китае-2025» состояла в том, чтобы догнать другие страны, и, как признавал сам Китай, это была чрезвычайно трудная задача.
Контекст
Феникс: Китай должен поучиться у русских уважению к героям
South China Morning Post: Почему Китай сохраняет жесткий контроль над Синьцзяном
ABC News: Действительно ли Китай и Россия доверяют друг другу?
ABC.au 14.09.2018 Присмотритесь исключительно к сектору информационных технологий нового поколения, одной из десяти целевых сфер промышленности, указанных в плане. По прошествии более двух десятилетий, после потраченных миллиардов долларов Китаю до сих пор предстоит коммерциализировать доморощенную операционную систему для компьютеров, микрочипы, не говоря уже о выходе на глобальный компьютерный рынок, где доминируют компании «Майкрософт» (Microsoft) и «Интел» (Intel).
«В сущности, мы находимся на стадии „следования»… особенно в том, что касается [развивающихся] основных технологий, которые нельзя купить, а также — даже если мы об этом попросим — их нам не отдадут», — говорит Чжан Хайоу, профессор Хуачжунского университета науки и технологий.
Даже Миао Вэй, министр промышленности и информационных технологий Китая, признал, что государству требуется еще 30 лет, чтобы стать промышленной сверхдержавой. «План „Сделано в Китае» не столь эффективен, как считается», — заявил он на съезде Народного политического консультативного совета Китая, главного политического консультативного органа страны.
Однако желание стать технической сверхдержавой встроено в представление «Китайской мечты» президента Си Цзиньпина, и оно только усилилось на волне националистической гордости. Разные провинции и города не теряли ни минуты, стремясь перевести любой план развития в инициативу в рамках плана «Сделано в Китае».
Пекин считает, что план «Сделано в Китае» открывает ускоренный путь в будущее, уводит страну от статуса крупнейшего конвейера в мире и производителя дешевых подделок и низкокачественных товаров.
Этот план разрабатывался более чем 150 учеными и исследователями в 2014 году под надзором Министерства промышленности и информационных технологий совместно с 20-ю структурами на уровне кабинета министров, в число которых входила комиссия по национальному развитию и реформам, китайская инженерная академия и министерства, занимающиеся надзором за наукой, технологиями и финансами.
В 2015 году для координации планирования и повсеместного выполнения политики плана «Сделано в Китае» была создана также Инициативная группа для укрепления национальной промышленной мощи под руководством вице-премьера Ма Кая. Вслед за этим была разработана «дорожная карта», опубликованная спустя несколько месяцев, где уже более детально оговаривались выделенные в плане цели для соответствующих видов промышленности.
Стратегический консультативный совет инициативной группы встретился в марте этого года, чтобы оценить планы развития, полученные от многочисленных городов, включая Нинбо, Чанчунь, Ухань, Хэфэй и Шэньян, соперничающих за то, чтобы играть центральную роль в этой инициативе, несмотря на то, что они не являются общепризнанными центрами высоких технологий.
Созданный по принципу «возглавить рынок, идти по указанию правительства, углубить реформы», план был нацелен на увеличение в целом доли китайских производителей на внутреннем рынке до 70% к 2025 году, а также снизить эксплуатационные затраты, производственные циклы и процент брака на 50%, а также учредить 40 инновационных центров.
Делая акцент на «местные инновации» и «самодостаточность», план на словах признавал роль иностранных инвесторов, говоря лишь, что инвестиции должны выделяться для таких секторов, как информационные технологии нового поколения, новые материалы и биофармацевтика.
У плана есть ряд недостатков: он появился без какого-либо бюджета и положений о финансировании, что вызвало в некоторых кругах вопросы о том, насколько тщательно он был проработан. Вдобавок к этому спровоцированный им в результате всплеск закупок стал палкой о двух концах.
Состоятельные китайские компании, с одной стороны, столкнулись с возмущением в связи с тем, что они пересекли национальные интересы других стран, а, с другой — увидели гостеприимную реакцию за спасение европейских и американских компаний, оказавшихся в тяжелом финансовом положении.
В основе своей план на данный момент не способствовал достижению цели, которая больше всего интересует Китай — получению основных технологий, которые главным образом сосредоточены в руках американских компаний.
Под давлением: страны, которые могут столкнуться с последствиями плана «Сделано в Китае 2025»
Степень уязвимости Китая перед техническим господством США особенно явно стала заметна в апреле, когда Вашингтон ввел семилетний запрет в отношении поставщика телекоммуникационного оборудования ZTE из-за нарушения американских санкций на торговлю с Ираном.
Запрет, который был в дальнейшем отменен, мог вывести ZTE из бизнеса и оставить тысячи людей без работы. В Китае в результате возникла волна беспокойства, усилились призывы ускорить развитие основных технологий.
С точки зрения США, причины для опасения развития Китая и его планов двигаться дальше существуют. Даже несмотря на то, что Китай стремится создать или приобрести основные технологии, вторая экономика мира стала крупнейшим рынком электронной торговли, мобильных платежных систем и промышленных роботов с ее 800 миллионами интернет-пользователей, что вдвое превышает их количество в США.
Китай также создал технических гигантов — компанию, занимающуюся интернет-играми и интернет-платежами «Тенсент Холдингз», производителя дронов DJI, интернет-поисковик Baidu и компанию, занимающуяся интернет-торговлей «Алибаба Груп Холдинг», владеющую изданием «Саут Чайна Морнинг Пост». Эти компании скупают активы по всему миру и возглавляют инновации.
Однако, как представляется, США больше всего волнует именно роль китайского правительства в плане «Сделано в Китае», а не амбиции Китая наращивать свой технологический потенциал.
«Проблемный аспект состоит в том, как они это осуществляют…выделяя значительные правительственные субсидии на развитие, допуская дискриминацию в отношении иностранных компаний, пытаясь добиться передачи технологий от иностранных компаний, все это — элементы нечестной конкуренции, с которыми следует бороться», — говорит Джейкоб Паркер (Jacob Parker), вице-президент Американо-Китайского совета предпринимателей, занимающийся операциями в Китае.
Безусловно, государственное участие в последнее десятилетие возросло. Как и планы Китая, касающиеся развития традиционных секторов, в плане «Сделано в Китае» предусматривались определенные темпы роста и цели по завоеванию долей рынка — и в некоторых случаях они стремятся к 95% внутреннего рынка в некоторых видах промышленности — и в этом прослеживаются черты плановой экономики, которые США и Европейский союз считают нарушениями условий членства в ВТО, куда Китай вступил в 2001 году.
Пекин заявил, что эти цели неофициальны и необязательны, а также что они касаются иностранных компаний, работающих в Китае, однако все это не успокоило США.
Позиция США, которую разделяет большая часть международного сообщества, состоит в том, что Китай регулярно использовал «систематические уловки, а также ряд преступных и незаконных средств» в ущерб США, — говорит управляющий директор «Кайюань Кэпитал» Брок Сильверс (Brock Silvers). «В плане Китая к 2025 году открыто говорится об этих целях, и в частности его целью являются современные технологии, играющие центральную роль в экономике и в обороне».
Европейский союз часто жаловался на план Китая, рассматривая его как дополнительный источник давнего недовольства, связанного с ограничением доступа на рынок в Китае.
Этот план также стал источником разногласий, чего не произошло с подобными инициативами в других странах, например, с японской программой «Связанные индустрии» и немецкой «Индустрии 4.0», представленными до 2015 года.
У США к тому же есть свой план продвижения технического производства и конкурентоспособности, он называется «Расширенное промышленное партнерство». Его запустил занимавший на тот момент президентский пост Барак Обама (Barack Obama) в 2011 году, цель плана состояла в том, чтобы свести вместе промышленность, университеты и правительство с целью инвестировать в появляющиеся технологии. В 2014 году Обама внес в «Расширенное промышленное партнерство» план «Ускорения американского передового производства», что обещало увеличение притока инвестиций.
До сих пор без ответа остается вопрос, насколько обоснованны опасения, связанные с инициативой «Сделано в Китае 2025». Есть указания на то, что оснований бояться нет.
Лу из Тайваньского института экономического развития заявил, что инициатива «Сделано в Китае 2025» не привела к радикальным переменам в Китае, потому что его активное сальдо торгового баланса в области высоких технологий в 2017 году снизилось по сравнению с 2015 годом, а значит китайские производители стали больше полагаться на иностранные основные технологии.
Он также утверждал, что, если Китай так и не приступит к фундаментальным исследованиям — или к исследованиям, сосредоточенным на расширении знаний, а не просто на создании продукции — то попытки повысить качественный уровень так и продолжат основываться на мощи иностранных технологий.
Это, в свою очередь, будет означать, что будет продолжаться политика, которая служила одним из основных источников раздражения на Западе: Китай продолжит настаивать на передаче технологий в обмен на доступ на китайский рынок.
«Несмотря на то, что Китай подчеркивал важность фундаментальных исследований на пути к становлению сверхдержавой в области производства… доля примерно в 5% по отношению ко всем остальным исследованиям и расходам на цели развития, сохраняющаяся с тех пор, как была введена инициатива „Сделано в Китае», до сих пор мала, — говорит Лу. — Это всего лишь от четверти до трети по сравнению с аналогичным показателем в развитых экономиках, таких как США».
Дальнейшим указанием на нехватку фундаментальных исследований является то, что Китай заплатил в общем 28,7 миллионов долларов за использование прав на интеллектуальную собственность в 2017 году, что, с одной стороны, почти в 2,5 раза больше, чем десять лет назад, а с другой стороны, представляет всего 59% от 48,4 миллионов долларов, начисляемых США, как следует из данных Всемирного банка.
Китай также столкнулся с замедлением экономического роста, что, возможно, повлияет на эффективность плана. Темпы роста снизились с 10,6 % в 2010 году до 6,9% в 2017 году, и Пекину пришлось привлекать больше кредитов для поддержания экономического производства впервые после глобального финансового кризиса 2008 года.
По словам управляющего альтернативными активами «Астеллон Кэпитал Партнерз» (Astellon Capital Partners), валовой внутренний продукт (ВВП), произведенный на один юань кредита, сократился вдвое до 0,4 юаня в 2015 году с 0,8 юаня в 2008 году.
Сказываться начинают и последствия торговой войны. Рынок акций Китая показывает наихудшие результаты среди крупнейших мировых рынков в этом году, и центральное правительство проводит политику прироста, смягчив меры по ужесточению кредитных условий в прошлом году.
Между тем, по мере нарастания давления Пекин начал менять имиджевую тактику, будучи обеспокоен, что выглядит со стороны слишком высокомерно.
Ликование и преувеличение достижений Китая за пять лет, с тех пор как Си пришел к власти в 2012 году, например, отображенные в пропагандистском документальном фильме «Потрясающий Китай», который показывали на государственном телеканале CCTV и в китайских кинотеатрах ранее в этом году, померкли, а на смену им пришли напоминания о том, как обстоят дела в действительности.
В июне государственные цензоры приказали китайским СМИ воздержаться от упоминания инициативы «Сделано в Китае 2025». В том же месяце Лю Ядун, главный редактор контролируемой Министерством науки и техники газеты «Наука и техника каждый день», публично заявил, что Китай «обманывает себя», если считает, что скоро догонит США как лидера в области высоких технологий.
Лю сослался на нехватку теоретических знаний, отсутствие навыков в некоторых областях и недостаточное терпение и старание, требующееся для тщательного изучения проектов, так как Китай сталкивается с рядом препятствий.
В другой статье, которая привлекла значительное внимание, профессор Пекинского педагогического университета Чжун Вэй написал в своем личном аккаунте в социальной сети, что Пекин должен прекратить рекламировать план «Сделано в Китае 2025» как стратегию развития, потому что США и Европа расценят это как неоспоримое доказательство стремления Китая доминировать в секторах высоких технологий при помощи спонсируемых государством инициатив.
Другие говорили более сдержанно. Сегодня в мире технологий вопрос стоит не о победе одного государства над другим, говорит Юань Ланьфен, научный сотрудник Китайского университета науки и технологии.
«Как и в Олимпийских играх, это не означает, что страна непригодна, если ты не можешь выиграть все золотые медали», — написал Юань в своем комментарии в официальной партийной газете «Пиплз Дейли». Его слова разнеслись в августе по всему Китаю. «Ни одна страна не может достичь подобного уровня, и не существует стратегий, продуманных для таких стандартов».
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.