Программа лояльности для сотрудников скидки

Маркетплейс скидок и акций для сотрудников как инструмент лояльности персонала

В корпоративной среде, которая постоянно трансформируется под влиянием внутренних и внешних факторов, нужны новые проекты и инициативы, объединяющие большинство сотрудников и HR-подразделения. Рассказываем о создании платформы hhland, которая дает возможность любой компании сделать своих сотрудников счастливыми.

Проблема лояльности сотрудников компании является одной из ключевых в HR-менеджменте. Ее низкий или недостаточный уровень приводит к высокой текучести кадров, возникновению корпоративных конфликтов, снижению продуктивности и эффективности бизнеса в целом. Кроме того, сотрудники зачастую не готовы принимать необходимые корпоративные перемены. Почему так происходит? Сотрудники могут не чувствовать обратной связи, поддержки ответственных подразделений, а наименование работодателя ассоциируется у них исключительно с выполнением трудовой функции.

На протяжении многих лет hh.ru реализует большое количество проектов, которые позволяют сотрудникам чувствовать себя свободными, продуктивными и просто счастливыми: безопасная, здоровая рабочая среда, программы непрерывного обучения и развития, участие в совместных благотворительных, экологических и спортивных проектах компании. Вдохновляющая работа с учетом собственного графика позволяет нашим сотрудникам достигать work-life balance.

Доказано, что внедрение новых форм внутрикорпоративного взаимодействия влияет на отношение сотрудников к своей компании, к выполняемой работе. Все это в лучшую сторону отражается на результатах отдельных работников, эффективности бизнеса в целом.

Создание digital-проектов нового формата, направленных не только на сотрудников, которые в офисе, но и тех, кто будет находится на удаленном формате, стало основной целью hh.ru в 2020 году.

Собственная платформа с корпоративными привилегиями для сотрудников, которая дает преимущества в виде получения скидок более чем в 200 магазинах, кафе и онлайн-сервисах менее чем за 6 месяца получила большую популярность среди сотрудников.

Программа, направленная на повышение комфорта сотрудников, должна была стать неотъемлемой частью стратегии заботы нового формата.

Идея масштабирования проекта hhland очень проста – дать возможность любой компании сделать своих сотрудников счастливыми.

Этой возможностью уже воспользовались такие компании, как Кухни Мария, сеть магазинов обуви, сумок и аксессуаров Rendez-Vous, международная сеть пиццерий Папа Джонс, онлайн-магазин Утконос, магазин Мираторг и бургерная Стейк & Бургер от Мираторг, Кондитерская Доктор Бейкер, кулинарная студия Вкусотеррия, ресторан Sabor de la Vida, сеть салонов красоты Маникюрофф, сеть отелей Radisson Hotel Group, онлайн-школа для детей и подростков Skysmart, товары для здорового образа жизни Yamaguchi и многие другие.

Подключаясь к проекту hhland, целью которого является создание масштабной и долгосрочной программы корпоративных привилегий, сотрудники любой присоединившейся компании, могут пользоваться привилегиями в виде получения скидок на товары и услуги различных известных брендов, представленных в России.

Уникальность платформы hhland была оценена многими партнёрами hh.ru. За первый месяц существования сайта мы разместили более 100 предложений по таким категориям, как еда и рестораны, все для дома, родителям и детям, здоровье, фитнес, мода и красота, все для спорта, развлечения, недвижимость, отдых, саморазвитие, питомцам, эко, мобильная связь. А самое главное мы уже подключили более 1 000 сотрудников партнеров.

Став участником платформы hhland, любая компания может:

— повысить лояльность сотрудников,

— расширить клиентскую базу и повысить лояльность к бренду со стороны партнёров-пользователей,

— экономить денежные средства компании и своих сотрудников.

Кроме того, всегда здорово, когда можно заявить о том, что Вы сотрудничаете с hh.ru, а компания является Вашим партнером!

Для подключения к платформе достаточно связаться с нами по адресу partnership@hh.ru и рассказать про вашу компанию, описать предложение для hhland. Сотрудники hh.ru проведут презентацию проекта, после чего подготовят договоры с отражением Вашего уникального предложения, которое может заинтересовать большое количество пользователей ресурса.

Остается последний шаг – подключение сотрудников вашей компании. Для этого достаточно будет каждому сотруднику зарегистрироваться на сайте платформы c корпоративного домена.

На этом все – поздравляем, Ваша компания стала участником проекта hhland.

Создавайте новые безграничные ценности в новых реалиях для своих сотрудников!

*** hhland не рассматривается в качестве рекламной площадки, ресурса распространения информации о новых продуктах

Источник

Как удержать ценных сотрудников в компании

Читайте также

Оформление сотрудников по договорам ГПХ: преимущества и подводные камни

Как предотвратить блокировку онлайн-кассы

Патентная система налогообложения изменилась с 2021 года: плюсы и минусы

Как выбрать чат-бота для бизнеса

Какие налоги платит ИП на общей системе налогообложения

В этой статье расскажем об инструментах, которые помогут удержать ценных сотрудников — и руководителей, и рядовых работников.

Стратегия удержания ценных специалистов называется «золотые наручники»

Из этой статьи вы узнаете:

Какие бывают программы лояльности для персонала

Самые распространенные программы лояльности для персонала включают бесплатное питание и обучение на работе, спортзал в отдельном помещении или оплату карты в фитнес-клуб, регулярные денежные премии.

В программах лояльности есть инструменты для:

Программы дороже включают корпоративное добровольное медицинское страхование (ДМС), накопительные страховки жизни или контракты с частным пенсионным фондом (НПФ), оплату обучения в MBA или других бизнес-школах, курсы английского, VIP-карты и другие способы поощрения.

Рассмотрим, в чем достоинства и недостатки основных инструментов лояльности и во сколько они могут обойтись владельцу бизнеса. Начнем с самых простых и доступных, закончим — престижными и дорогими.

Бесплатные обеды

Комплексные обеды — способ повысить лояльность сотрудников. Стоимость услуги — 190 – 210 рублей за порцию. При этом работники чувствуют заботу компании и существенно экономят деньги (минимум 4 – 5 тыс. рублей в месяц). Желательно выделить помещение, где все работники могут обедать.

Достоинство: доступная цена (от 4 тыс. рублей в месяц на сотрудника).

Недостаток: работает просто как приятный бонус, но вряд ли станет веским доводом в пользу работодателя.

Премии и денежные поощрения

Хорошую работу стоит поощрять, чтобы показать персоналу — чем лучше выполняешь свои обязанности,тем больше денег получаешь.

Обычно сотрудникам предлагают премию раз в квартал, зарплату в конце года или разовые поощрения за конкретные достижения: заключен крупный контракт, завершен проект и пр.

зарплата — серьезный стимул остаться на работе

Достоинство: ради премии сотрудники часто готовы работать с удвоенной силой и сверхурочно.

Недостаток: увеличивает расходы компании.

Оплата фитнеса

Годовой абонемент в престижный спорт-клуб неплохо работает на удержание работников, но не сам по себе, в комплексе с другими мерами.

Желательно, чтобы клуб был известным и находился рядом с офисом. Либо можно компенсировать сотрудникам затраты на абонемент в клуб, который они выберут сами. Обычно расходы на этот вариант для поддержания мотивации стартуют от 40 тыс. рублей в год.

Если позволяет помещение, спортзал можно оборудовать в офисе или в одном из помещений компании.

Такой инструмент подойдет для сотрудников, которым важно презентабельно выглядеть для общения с клиентами, либо быть в хорошей физической форме — для служб охраны и безопасности.

Важно анализировать статистику использования абонемента. Если по итогам года выяснится, что клуб посещало всего 10% сотрудников, то, возможно, большинству продлевать абонементы не стоит. Им лучше предложить другие программы лояльности.

Достоинство: повышает уровень удовлетворенности сотрудников.

Недостаток: работает только вместе с другими методами мотивации — сам по себе абонемент в спортзал не удержит от увольнения.

Оплата путевки

Покупка туров для персонала практикуется редко, но работает на все 100%. Идеально подойдет такой вариант «наручников», если команда проработала год над тяжелым проектом. Перед новым годом, когда контракты работников продлены, можно дать им отдохнуть перед началом очередного дела.

Это способ не подойдет для большой команды — из 100 или 200 человек. Скорее, для группы из 3 – 5 сотрудников или для руководителей отделов и лучших топ-менеджеров.

Вовремя подаренный тур на Мальдивы может спасти менеджера от выгорания

Достоинство: отдых за рубежом мотивирует сотрудников иногда даже лучше, чем денежная премия.

Недостатки: большие расходы на оплату тура, сотрудника не будет на месте некоторое время — без ущерба для работы отпуск можно давать в праздничные дни, например, в новогодние каникулы или на майские праздники.

VIP-карты

Для руководства могут быть оформлены карты VIP-класса: Platinum и категории выше. Обычно речь идет о премиальных картах в рамках зарплатных проектов, которые открывают для держателя больше возможностей — это своеобразный вход в некий элитный клуб.

У карт большой кредитный лимит, скидки до 30% в магазинах премиум-уровня, авиакассах, отелях и представительный внешний вид.

Карты для VIP-клиентов выглядят престижно

Выгода элитных карт:

Работодатель в качестве бонуса для сотрудников оплачивает комиссии за операции по таким картам и годовое обслуживание. VIP-карты помогают снизить расходы на многие услуги, например, в путешествии можно сэкономить на авиабилетах, оплате отеля, такси и страховании.

На деловом ланче наличие элитной карты подчеркнет солидный статус руководителя и престиж компании, которую он представляет.

Достоинства: сотрудник получает скидки, бонусы, страховку и консьерж-сервис, который незаменим в командировках за рубежом. Работник привыкает к комфорту и статусу, который обеспечивает компания.

Недостатки: плата за обслуживание — от 4,5 тыс. рублей в год, риск кражи или потери карты, ее использования мошенниками.

Добровольное медицинское страхование

Корпоративное ДМС позволяет бесплатно лечиться и проходить диагностику в частных клиниках. В особых случаях оплачивается госпитализация и лечение в стационаре на длительный срок. Сотрудники смогут проходить вакцинацию, плановые медосмотры и лечить зубы. Иногда страховками могут пользоваться и члены семьи.

В общий перечень услуг входит:

Медицинскую помощь по страховке можно получать круглосуточно. Полис действует в течение года. Средняя страховая сумма по таким полисам обычно не более 400 тыс. – 1,5 млн рублей.

Страховка для топ-менеджеров может включать отбеливание, протезирование и имплантацию зубов, ведение беременности и родов в частной клинике (для женщин-руководителей), услуги психиатра, санаторно-курортное лечение для восстановления после болезни. Расширенная медстраховка родственников обсуждается индивидуально.

Если работодатель выбирает полис с ограниченным покрытием, то из него исключаются дорогостоящие стоматологические услуги, санаторное лечение и экстренная госпитализация.

ДМС подойдет для небольших компаний, где уход на больничный даже одного сотрудника может стать серьезной проблемой.

Достоинства: Сотрудники будут реже болеть и брать больничные листы. Есть возможность налоговой оптимизации за счет страхования — хотите узнать, как сэкономить на налогах за счет ДМС, читайте нашу статью.

Недостатки: цена полиса — от 10 тыс. рублей на сотрудника в год и ограничения в выплатах.

Элитное ДМС —- самый распространенный способ поощрения и удержания сотрудников

Обучение за счет компании

Мастер-классы, тренинги, тимбилдинг, курсы английского или оплата обучения в вузах, бизнес-школах — важная составляющая программ лояльности. Постоянное и качественное обучение делает персонал грамотным и помогает сотрудникам быстрей продвигаться по карьерной лестнице. Но учеба не должна быть формальной, скучной и отвлекающей от основных обязанностей — поэтому нужно тщательно выбирать лектора, программу обучения. Изучайте отзывы.

Обучение в бизнес-школах, в том числе по программе MBA (Магистр делового администри?рования) стоит очень дорого (от 650 тыс. рублей в России, за рубежом цена может начинаться от 20 тыс. долларов).

Отправлять руководство на программы MBA имеет смысл, если:

Нет смысла тратить деньги, если у руководителя нет долгосрочного трудового контракта: получив знания, сотрудник может перейти в другую компанию или уехать за рубеж.

Обучение за счет компании очень выгодно для молодых и амбициозных менеджеров

Достоинство: обучение навыкам тайм-менеджмента, технике продаж, английскому языку может резко повысить эффективность работы сотрудников.

Недостаток: высокая цена — 40 – 90 тыс. рублей за дневной тренинг для группы из 8 – 10 человек.

Кредит за счет компании

Если у работодателя все в порядке с деньгами, он может предложить сотрудникам в качестве меры поощрения беспроцентный займ или кредит под небольшой процент.

Кредит может быть на небольшую покупку (например, ради приобретения телефона) или в довольно крупном размере (ради покупки машины). Если объединить кредит с материнским (семейным) капиталом — деньги можно направить на погашение ипотеки.

При таком варианте суммы вычитаются из зарплаты (например, 50%) или сотрудник платит по кредиту отдельно. Эта мера крепко привязывает работника к компании или проекту — уволиться до погашения долга будет невозможно.

Для молодых сотрудников кредит на работе может стать первым шагом для оформления ипотеки в банке

Беспроцентный займ работник может использовать как первый взнос по ипотеке. К примеру, квартира стоит 3 млн рублей, первоначальный взнос 20% от суммы. Сотрудник берет 600 тыс. рублей в рассрочку и оформляет ипотеку. Тот же вариант работает с автокредитом или оплатой обучения в ВУЗе.

Достоинство: для молодых специалистов беспроцентный кредит может стать решающим аргументом в выборе места работы. Этот способ мотивации крепко «привязывает» сотрудника к компании.

Недостаток: нужно быть уверенным в честности работника — он может взять деньги и исчезнуть.

Страховка жизни или НПФ

Крайне редкий и очень затратный способ удержания сотрудников. Подойдет только крупным компаниям, у которых стабильная прибыль, например, предприятиям газовой или нефтяной отрасли, банкам и пр. Узнать подробнее о корпоративном страховании можете в нашем материале.

Накопительная страховка дает возможность откладывать каждый год крупную сумму (50 – 60 тыс. рублей). В случае смерти сотрудника или его инвалидности семья получит компенсацию (полной страховой суммы, указанной в договоре).

Накопительные программы помогают сформировать сумму, на которую можно жить в старости или в период нетрудоспособности из-за болезни

Страховщики жизни предлагают получать инвестиционный доход на накопленные средства. Когда понадобится лечение, то на выплату можно прожить в период нетрудоспособности.

Схема следующая: каждый год работодатель переводит на накопительный счет заранее оговоренную сумму — например, 50 тыс. рублей. Деньги инвестируются в различные финансовые инструменты в течение всего периода страхования.

За 10 лет формируется сумма в 500 тыс. рублей, на которую начисляется инвестиционный доход (например, 5 – 8% годовых). По окончании договора сотрудник забирает накопления. Если в этот период он заболевает или становится инвалидом, то страховщик выплачивает страховую сумму.

Также в соответствии с требованиями ст. 955 ГК РФ застрахованный сотрудник должен дать письменное согласие на свою замену. Это согласие может быть в тексте договора или в приложении к нему.

Если оформляется контракт с НПФ, то можно рассчитывать на пенсию, которая будет выше государственной. Варианты подойдут для сотрудников, которые уже задумываются о том, как будут жить в старости.

Достоинства: стабильные ежегодные накопления, инвестиционный доход, право на налоговый вычет.

Недостатки: при расторжении страхового договора, например, из-за увольнения, нельзя получить все накопленные сбережения в 100% размере. Получить страховую сумму с инвестиционным доходом можно только когда закончится действие полиса (например, через 5 —10 лет).

Доля в компании (миноритарный пакет акций)

Если топ-менеджер становится незаменимым, то ему можно предложить стать совладельцем бизнеса. Эта система мотивации подходит для акционерных обществ и ООО. В ООО оформляется договор дарения доли, в АО — акций.

При передаче акций обычно речь идет о небольшом пакете — до 10% уставного капитала, но и он дает право на получение дивидендов и участие в собраниях акционеров. Акции можно продать или оставить в наследство, так что это весомая мотивация для топ-менеджеров.

Еще один вариант мотивации — пригласить топ-менеджера в соучредители новой компании (например, при расширении бизнеса). При этом открыть ИП нельзя — необходимо создавать юридическое лицо (ООО или акционерное общество).

Достоинство: сотрудник не просто привязывается к компании, он становится заинтересованным в ее прибыльности.

Недостаток: бюрократическая волокита при оформлении, особенно, если речь идет об акционерном обществе.

Подведем итоги — в этой таблице указаны суммы, которые придется заплатить за разные программы удержания сотрудников:

Оплата обучения МBA

Источник: данные 10 банков, страховых компаний, НПФ, ланч-компаний

Как выбрать вид «золотых наручников»

Инструменты для удержания сотрудников отлично работают в одних компаниях и совершенно не работают в других. К примеру, бесплатное обучение эффективно в компаниях, где нужен английский язык или мотивация для развития способностей «продажников». Но если речь идет о производственном предприятии или магазине, то тренинги могут быть лишними.

При выборе инструментов важно учесть:

При выборе программы учитывайте возраст и семейный статус сотрудников. Если в компании много молодых семей, то рассрочка от компании на сумму, составляющую первоначальный взнос по ипотеке, может действительно привязать сотрудника.

Для молодежи до 30 лет обучение за рубежом, стажировки или планшетный компьютер в подарок гораздо важнее путевки в санаторий. Но для руководства в возрасте 45 — 60 лет лечебный тур подойдет.

Не стоит также тратить время на формальные поощрения — бездушные открытки, дешевые подарки на праздники, копеечные премии. Это не работает, вызывая раздражение и желание поменять место работы.

Если вы сомневаетесь, что выбрать, проведите анкетирование. Например, разошлите опросники по корпоративной электронной почте. Предложите на выбор: ДМС, зарплату или фитнес-клуб — и поинтересуйтесь, чего еще хотят ваши сотрудники.

Лучше прислать индивидуальный опросник каждому сотруднику и сделать процесс анонимным, чтобы люди не боялись отвечать на вопросы. Обязательно дайте возможность высказаться о том, что не понравилось и что хотелось бы улучшить.

После опроса пересмотрите программу лояльности на следующий год, исключив неработающие инструменты (те, по которым оставили негативные или прохладные отзывы не менее 50% сотрудников).

Если большая часть персонала не знает о системе поощрения, то это самый печальный результат.

Как сэкономить на программе лояльности

Затраты на удержание и мотивацию персонала можно снизить, если:

Также если полисы ДМС оформлены на год или на более долгий срок, то расходы на них исключаются из налогооблагаемой базы. Компанию освободят и от от уплаты единого социального налога с этой суммы. Налоговый кодекс позволяет это сделать, если оплата по договорам ДМС не более 6% от фонда оплаты труда.

Владельцам малого бизнеса можно использовать более бюджетные программы лояльности:

Резюме

© 1995–2021, ПАО БАНК «СИАБ». Базовая лицензия №3245 от 10.12.2019.
196 084, г. Санкт-Петербург, Черниговская ул.,
д.8, лит. А, пом. 1-Н

Источник

9 компаний с классными бонусами для сотрудников

Чтобы привлечь в штат лучших сотрудников, компании-работодатели предоставляют им бонусы — например, полисы ДМС, бесплатное обучение или возможность переехать в Сочи или на Пхукет и работать оттуда. Мы нашли девять работодателей с привлекательными корпоративными программами для сотрудников.

Альфа-Банк

Сотрудники Альфа-Банка могут трудиться там, где им удобно: дома, в коворкинге или совмещать удалёнку с визитами в офис. Желающие могут уехать жить и работать к морю — компания открыла два рабочих пространства в Сочи. В коворкингах банка есть зоны для работы и отдыха, фудкорты и тренажёрные залы.

В начале 2020 года Альфа-Банк запустил корпоративный университет — Альфа-Академию: теперь сотрудники могут посещать тренинги и курсы, прокачивать soft skills и профессиональные навыки. Также работники банка могут пользоваться скидками на продукты компании и её партнёров. Каждому полагается полис ДМС и одна бесплатная консультация психолога.

Кто требуется:

Зарплаты указаны не во всех вакансиях, соискателям придётся уточнять информацию на собеседовании.

В ИКЕА предусмотрено более 20 льгот для сотрудников — среди них бесплатное питание, страхование жизни и здоровья, собственная пенсионная система и программа лояльности Tack. Её суть такова: за каждый отработанный в ИКЕА год за сотрудником резервируется определённая сумма — её начисляют пропорционально количеству отработанных часов. Те, кто трудится в ИКЕА пять лет или больше, получают зарезервированные суммы в виде взносов на индивидуальный пенсионный счёт.

Среди бонусов также:

Кроме того, у сотрудников есть возможность заниматься в спортивном клубе и бесплатно обедать в ресторане ИКЕА.

Кто требуется

«Лаборатория Касперского»

Соцпакет сотрудникам Лаборатории Касперского доступен с первой недели работы. В числе бонусов: ДМС и страховка от несчастных случаев, компенсация питания, доступ к тренингам, курсам и онлайн-библиотеке. Сотрудники компании могут изучать до 10 языков со скидкой до 70%, учиться азам публичных выступлений или проходить курсы для руководителей. В 2020 году различные курсы прошли более 60% сотрудников.

До пандемии работники компании часто отправлялись в рабочие и отпускные поездки по России и за границу — «Лаборатория Касперского» компенсировала расходы на авиа- и железнодорожные билеты. Сейчас ситуация изменилась из-за коронавируса, но руководство рассчитывает, что вскоре сотрудники снова смогут активно путешествовать по работе и не только.

Кто требуется

На сайте нет информации о заработной плате для соискателей — этот вопрос нужно уточнить на собеседовании.

«Полиметалл»

Компания «Полиметалл» занимается добычей драгоценных металлов в России и Казахстане, владеет месторождениями золота и серебра. Своим сотрудникам предприятие организует переезд к месту работы: покупает билеты работнику и членам его семьи, выплачивает единовременное пособие, компенсирует аренду жилья.

«Полиметалл» назначает материальную помощь сотрудникам, у которых есть дети: единовременное пособие при рождении, а также ежемесячные выплаты тем, кто находится в декрете. Детям постарше компания готова оплатить детский сад и дополнительные занятия в лингвистической школе. Если ребёнок работника «Полиметалла» вырастет и захочет устроиться в компанию, она оплатит ему обучение по профильной специальности.

В отпуске сотрудники могут проехать до места отдыха и обратно за счёт компании, а их дети — получить бесплатную путёвку в лагерь. Кроме того, все работники имеют право на повышение квалификации за счёт компании, ДМС для себя и детей-дошкольников.

Кто требуется

Тинькофф

Тинькофф — технологическая компания с банковской лицензией — предоставляет финансовые и лайфстайл-услуги. В компенсационный пакет Тинькофф входят ДМС, спортзал и столовая в офисе. Работники могут пользоваться продуктами и сервисами компании и её партнёров на выгодных условиях: к примеру, взять корпоративную ипотеку по сниженной ставке.

Компания организовала полноценный тренинг-центр, где сотрудники могут развивать профессиональные и личностные навыки. Каждый из них может выбрать подходящий для себя формат: подкасты, воркшопы, онлайн-курсы, вебинары, практикумы, лекции, а также индивидуальные сессии с корпоративным психологом, карьерным или life-коучем.

Компании требуются IT-специалисты, юристы, маркетологи, бухгалтеры, управленцы, а также представители и консультанты. В некоторых вакансиях зарплата сразу указана, по другим — нужно обсуждать на собеседовании.

Кто требуется

Точка Банк

Точка Банк специализируется на работе с юридическими лицами. У каждого сотрудника есть полис ДМС и возможность оформить льготную страховку для членов семьи. Компания также приглашает врачей в офис, чтобы все желающие могли сделать прививку от коронавируса. Доступны консультации корпоративных психологов.

В нескольких офисах компании есть спортзалы и комнаты отдыха. В конце рабочего дня можно поехать домой на корпоративном такси. Работники «Точки» могут бесплатно учиться: проходить онлайн-курсы и посещать офлайн-библиотеку, ездить на внешние обучающие курсы и конференции за счёт компании. Если же сотрудник хочет освоить новую профессию или выучить иностранный язык, он может воспользоваться корпоративной скидкой на обучение в Skyeng или Skillbox.

Кто требуется

Заработную плату банк обычно в вакансиях не указывает.

Яндекс

Офисы Яндекса открыты круглосуточно: сотрудники могут приходить на работу в любое время или вовсе трудиться удалённо. Работникам доступна корпоративная библиотека, бесплатные занятия английским и курсы повышения квалификации. Также сотрудники могут бесплатно заниматься в корпоративном спортзале или пользоваться скидками на абонементы в фитнес-клубы.

Всем сотрудникам оформляют расширенный полис ДМС со стоматологией и предлагают по сниженной цене купить аналогичную страховку для членов семьи. Яндекс компенсирует расходы на обеды и мобильную связь. А ещё сотрудники могут попробовать получить льготную ипотеку — её условия обсуждают индивидуально, а решение принимают в зависимости от должности и стажа работы претендента.

Кто требуется

Яндекс не указывает зарплату в опубликованных вакансиях — все детали кандидат и HR-специалист обсуждают индивидуально на собеседовании.

Aviasales

Компания Aviasales — агрегатор авиабилетов — открыла офисы в Санкт-Петербурге и на Пхукете, так что сотрудники могут выбирать, где им больше нравится жить и работать. Тем, кто захочет улететь в Азию, компания оплатит авиабилеты и визы, а также проживание в отеле на первое время — пока новый сотрудник не найдёт жильё. Если специалист не хочет посещать офис, он сможет работать удалённо.

Независимо от выбранного места работы, все сотрудники могут рассчитывать на медицинскую страховку, обучение за счёт компании для себя и детей, а также частичную компенсацию занятий спортом — до 80% — и психотерапии — до 50%. А ещё на крутые вечеринки у бассейна в Таиланде и не только — по словам сотрудников, их корпоративы можно без преувеличения назвать легендарными.

Кто требуется

Компания не указывает размеры заработной платы в описаниях вакансий — эти детали придётся уточнить на собеседовании.

Lamoda

Lamoda — интернет-магазин одежды и обуви, её сотрудники могут сами выбирать график работы и формат: офис или удалёнку. Работнику оформляют ДМС со стоматологией, туристическую страховку для выезда за границу. До начала пандемии в центральном офисе Lamoda был открыт спортзал, также проходили занятия по йоге. Сейчас из-за коронавируса эти возможности временно недоступны.

Сотрудникам Lamoda предоставляет корпоративные скидки на всю продукцию, а также скидки на товары и услуги других компаний — например, на билеты в кино, турпутёвки, курсы английского.

В Lamoda действует специальная конкурсная программа признания и поощрения сотрудников. Отбор проходит каждые полгода. Сначала заявки проверяет специальный комитет, затем вся компания голосует за номинантов. Победители получают подарки от компании.

Кто требуется

На сайте компании некоторые вакансии опубликованы с указанием зарплаты, некоторые — без этой информации.

Получать зарплату выгодно на карту с процентами на остаток

Как мы искали компании с привлекательными бонусами

При написании статьи мы изучали вакансии на сайтах поиска работы, например hh.ru, и выбирали те, в которых упоминаются бонусы для сотрудников. Этим компаниям мы писали запросы в пресс-центры с просьбой рассказать больше об условиях и льготах. Самые подробные комментарии включили в статью. Компании расположили в алфавитном порядке.

При написании текста Сравни.ру не сотрудничал с компаниями. Данные о вакансиях актуальны на 30 сентября 2021 года.

Источник