что означает суровая реальность
Как только вы усвоите эти 8 суровых реалий жизни, станете намного сильнее
Мы меняемся в лучшую сторону лишь в том случае, если принимаем не только приятные, но и жестокие жизненные реалии.
Если находим в себе силы сказать «стоп» иллюзиям и задать ряд сложных вопросов, мы проникаем в суть того, что причиняет нам боль. Благодаря чему становимся сильнее.
Вот 8 жестоких истин, которые сделают вас сильнее, если сможете принять суровую жизненную реальность:
1. Вы не сможете вернуться назад
Многие люди буквально живут в прошлом, мечтая о том, чтобы все заново переиграть. Они тонут в своих печалях и переживаниях.
Но, поймите, все это бессмысленно. Прошлого не вернуть, так для чего растрачивать ценный момент жизни в настоящем, переживая об этом?
Если у вас получится примириться со своим прошлым, вы сможете переключиться на реальную жизнь и начать выстраивать планы на будущее.
Пусть прошлое станет учителем, помогая, а не мешая вам двигаться вперед.
2. Быть занятым – это еще не значит быть продуктивным
Мы все – занятые люди. Просто возьмите себя в руки и займитесь настоящей работой.
Казаться занятым – это еще совсем не значит добиваться реального результата. Все дело в том, что если вы не поставили конкретных целей, то занятость совершенно бесполезна.
Если вы не находите в себе сил вставать с постели до десяти утра, то тогда не стоит удивляться, почему вы задерживаетесь на работе до позднего вечера.
Проанализируйте свой распорядок дня. Сутки состоят всего из 24 часов, и только вы сами решаете, как вам воспользоваться этим богатством. Если вы научитесь эффективно управлять временем, вы сможете без проблем справиться с низкой производительностью.
Чаще всего мы сами виноваты в своих бедах. Если мечтаете о другой жизни, то тогда вам просто нужно начать делать все по-другому.
3. Вам хватает времени
Сутки каждого человека на этой Земле состоят из одних и тех же 24 часов, так по какой причине некоторым удается сделать больше, чем остальным?
На самом деле вам хватает времени, и нравится вам это слышать или нет, но вы сами решаете, как его использовать.
Поэтому если считаете, что у вас недостаточно времени на какое-либо дело или человека, то в этом вы виноваты вы сами.
Для того, что интересует по-настоящему, вы всегда способны найти время. Такова суровая правда жизни.
4. Возможно, сегодня – последний день вашей жизни
Вы можете просто не дожить до завтрашнего дня, так что спешите делать то, что считаете наиболее важным.
Конечно, не стоит набирать кредитов на миллионы, но удостоверьтесь, что каждую секунду тратите на жизнь, которая вам нравится.
Или хотя бы вы тратите себя на достижение той жизни, о которой мечтаете.
К примеру, если вам хочется, наконец, скинуть 25 лишних кг, сделайте выбор, который приведет к этой цели.
Вам надоела ваша работа? Значит, настал момент начать искать ту, на которую вы будете ездить, как на праздник.
Поскольку, возможно, завтра уже будет просто некому принять это решение.
5. Провал – это часть плана
Хотите вы этого или нет, но время от времени в вашей жизни будут случаться провалы. Для некоторых неудачи становятся отправной точкой для взлета, но, все-таки, большинство из нас переживают такие моменты весьма болезненно.
Мы не способны держать под контролем все, что случается в жизни, но зато мы можем выбирать, как реагировать на эти обстоятельства.
Начав воспринимать провалы, как естественную часть жизни, вы будете относиться к ним, как ценным урокам для достижения более высоких целей.
6. Жизнь не идеальна
Жизнь – удивительная и замечательная штука. Но она так же заставляет нас испытывать трудности, грустить, сталкиваться с несправедливостью… К тому же порой она бывает весьма утомительна.
Жизнь – многообразна, но она далека от совершенства. Вы не сможете испытывать счастья, пока вы не примите этот факт.
Хватит заглядывать в будущее, стараясь разглядеть отблески рассвета той жизни, которая принесет счастье и удовлетворение. Начните радоваться тому, чем обладаете прямо сейчас.
Ваше благодарное отношение способно творить настоящие чудеса. Поинтересуйтесь у себя, что вам нужно от жизни, и отыщите способ добиться этого.
7. Делайте то, что вам нравится
Наш срок на этой Земле весьма ограничен. Поэтому время стоит посвящать только тем вещам, которые по-настоящему нравятся.
Вы появились на свет не только для того, чтобы ходить на работу, платить налоги, а затем умереть.
Занимайтесь тем, что наполняет вашу жизнь радостью и вдохновением. Это станет для вас мотивацией жить лучше.
Если вам нравится проводить время с книгой, выделяйте ежедневно время на чтение. Если нравится готовить, находите время, чтобы повозиться на кухне. Если вы мечтаете о путешествиях, приобретите билет на нужное направление.
8. Стоит полагаться только на себя
Вы, скорее всего, узнаете об этом на собственном горьком опыте, но никто в этой жизни не будет заботиться о вас так, как вы сами.
Окружающие заняты несколько иными вещами, чем думать о том, все ли у вас хорошо в жизни.
Вы сами отвечаете за свое счастье и успех. Когда вы попадаете впросак, необходимо быть готовыми взять ответственность за решение проблемы на себя.
Даже если рядом по-настоящему близкие люди, во всем поддерживающие вас, помните, что вам необходимо уметь заботиться о себе.
Не стоит обижаться на окружающих. Нет таких людей, на кого мы можем положиться в 100% случаев, поэтому хватит себя тешить мыслями о помощи извне.
Новое видео:
Суровая реальность, которая поможет тебе морально вырасти
Реальность — штука не суровая. Она обычная, она реальная! Такие вещи нужно признавать, иначе ты останешься не кем иным, как человеком, живущим в собственном мире, который лучше или хуже того, где сейчас находится твое тленное тело. Успех растет на почве прошлых неудач, поэтому не стоит расстраиваться, когда что-то идет не так. Стоит расстраиваться, когда ты не делаешь никакого вывода из этой ситуации.
На свете есть много вещей, в которые мы верим. Они навязаны нам обществом и окружением. Мы верим этим правилам, как дети, но нам хочется чего-то иного; мы видим, что все на самом деле иначе. Наше критическое мышление разрушается чуть ли не в раннем детстве. Сегодня мы расскажем тебе про несколько вещей, которые нужно осознать, чтобы морально вырасти. Мы не советуем тебе их принимать, мы советуем тебе их прочитать, обдумать, согласиться или не согласиться, а потом вывести свое мнение о этому поводу.
1. Первый шаг никогда не бывает легким
Начать всегда трудно, но все великие вещи когда-то кто-то начинал. И самые маленькие тоже. Вообще, самый большой успех на свете — это не закончить что-то, а начать и довести до конца то, что принесет тебе существенные плоды. Пусть дрожат колени, пусть сводит дыхание, но всегда имеет смысл найти в себе силы и мужество, взять себя в руки и сделать шаг вперед, чтобы колени перестали дрожать, а дыхание снова стало ровным.
2. Хорошие вещи редко приходят быстро и легко
3. Ты никогда не сможешь все контролировать
Единственное, что ты точно можешь контролировать в своей жизни — это отношение к тем вещам, которые лежат за пределами твоего контроля. Чем лучше ты адаптируешься к реальности, при этом не отказываясь от своего мнения и своей личности, тем меньше ты будешь переживать о том, чего не можешь изменить. Чтобы жить полноценной жизнью, тебе достаточно лишь смириться: все, что происходит вокруг тебя, действительно происходит здесь и сейчас. И происходило до тебя, и будет происходить после тебя. Даже если думать, что в будущем все будет куда лучше, все равно природа вещей такова, что их сложно изменить, и контролировать их тоже сложно. Иногда достаточно просто расслабиться и почувствовать, как течение несет тебя. Изредка, конечно, нужно поправлять направление веслом, но не стоит думать, что течение можно повернуть вспять.
4. Риска избежать невозможно
Риск наш неизменный спутник. Мы так или иначе постоянно рискуем, а чтобы чего-то добиться, нужно рисковать крупнее! Если тебе никогда не было искренне и долго страшно, ты что-то делаешь неправильно! Жить без риска — это то же самое, что долго лежать без движения: у тебя образуются пролежни, и ты умираешь, превращаясь в кусок мяса. Сам ты этого не понимаешь, потому что вроде бы все функционирует, но так жить нельзя! Разреши себе быть одним из тех, кто делает что-то неправильно, кто совершает ошибки, но при этом осознает это и является личностью.
5. Твоя проблема чаще всего находится у тебя в голове
Основная причина несчастья и поражения в текущей ситуации — это твои мысли по этому поводу. Счастье и успех сводятся к двум элементам: как ты думаешь и как ты действуешь, основываясь на своих мыслях. Человек действительно преображается, когда начинает верить, что он может сделать что-то грандиозное. Конечно, только тогда, когда он начинает пытаться или когда у него действительно есть то, что поможет ему этого достигнуть. Первый секрет успеха — не дрейфить. Это красиво называется верой в себя, но на деле верить в себя глуповато, поскольку большинство людей по ошибке уверено, будто это то же самое, что считать себя невероятно значимым и способным достичь всего сразу. Не путай!
6. Долгосрочное счастье нельзя купить — его можно только заслужить
Долгосрочное счастье — это гармония и истинное удовольствие, потому что на деле такой материи, как «счастье», на свете не существует. Не нужно зацикливаться на вещах вокруг тебя и на том, что касается тебя лишь изредка — нужно просто сложить к этому свое отношение. Заботиться надо о том, что является частью тебя самого и твоего постоянного окружения. Все, что ты можешь сделать — это полностью сосредоточиться на своей жизни и жизни своего окружения, но никогда, слышишь, никогда не нужно растворяться в ком-то еще: в деле, коллективе, семье. Иначе ты не сможешь быть счастливым, поскольку твоя жизнь превратится в служение, которого никто, уверяю тебя, искренне не хочет.
7. Тебя не будут поддерживать
Это не обязательно «вредные друзья». Это могут быть те, кто был с тобой всегда, не нужно отказываться от них, если они считают, что твои идеи и дела не имеют смысла. Это вполне может быть их собственное мнение, которое основано на их знании тебя. Другое дело, если эти люди на полном серьезе начнут на тебя давить и вынуждать всячески сделать то, что им кажется наиболее правильным. Они хотят решить за тебя, они хотят снова взять над тобой контроль или попытаться это сделать, очевидно, что именно таких людей можно назвать «вредными». Независимо от того, что они говорят о тебе и о твоем выбранном пути, помни, что единственное, что тебе в конце концов нужно, свой собственный путь. Не сделать куда хуже, чем сделать и сожалеть.
8. Тебе будет лучше без некоторых людей, о которых ты заботишься
В самые трудные периоды жизни мы убеждаемся, действительно ли некоторые люди так дороги нам, как казалось ранее. Ты можешь увидеть их истинное лицо, а можешь понять, что люди вокруг тебя изменились и отношения с тобой для них больше не являются приоритетом. Не стоит винить их за то, что они смылись, когда ты попал в непростую ситуацию. Во-первых, у них могут быть на то очевидные причины. Во-вторых, как бы ты поступил на их месте? Всегда помни об этом. Эти люди ушли? Прекрасно, у тебя есть больше места для маневра.
9. Счастья без некоторой грусти не бывает
Некоторая грусть необходима. Все в жизни имеет двойное дно. Испытывать удовольствие невозможно без ощущения боли, потому что иначе ты не будешь знать, как тебе повезло. Радость никогда не может существовать без печали, а уверенность никогда не проявится без страха. И так далее. Монеты с одной стороной не существует! Если это, конечно, не брак.
Михаил Слободин, ген.директор Вымпелком в ЖЖ опубликовал статью. В целом все верно. Не могу согласится с автором только в одном. В России на самом деле роль государства слишком высока, чтобы её не учитывать. Административное давление на бизнес и общество за последние 5 лет значительно выросло. С другой стороны государство могло стимулировать бизнес к более эффективному использованию ресурсов, внедрению новейших технологий, как на производстве, так и в управлении.
slobodin.livejournal.com/165176.html
Это не кризис, ребята, — это другая реальность
Суровая реальность пришла всерьёз и надолго для каждого из нас. И если каждый не расстанется с мифами о самом себе и окружающем мире — то жди беды. Суровый отрезвляющий пост после работы над моим собственным отрезвлением.
2015 год каждый из нас прожил, думая, что он живёт в кризис. Весь наш предыдущий опыт подсказывал нам, что это так и есть. Ведь мы умеем переживать кризисы. Мы пережили его в 1998 году, мы пережили кризис 2008–2009 года и до последнего думали, что надо пережить 2015. Просто пережить – и все наладится. У каждого из нас наладится – в разной степени, но точно наладится.
Нам казалось, что вот-вот – и цена на нефть будет расти, и курс доллара, экономика каким-то необъяснимым способом начнёт дышать, денег в нашем кармане станет как-то больше. В общем, все как-то выправится и станет легче.
Но я уверен, что надежды и ожидания каждого из нас на лучшее не оправдаются никак.
Это не кризис, когда в 2015 году стало плохо, в 2016 году станет лучше, а в 2017 уже все более-менее наладится, просто надо только дотерпеть. Это наступление абсолютно другой реальности нашей жизни.
И эта другая реальность для всей нашей страны, для каждого из нас – всерьёз и надолго. И она не рассосётся сама собой за пару лет в силу изменения конъюнктуры на мировых рынках или каких-то изменениях в модели управления нашей страной. И это довольно печальная новость, ведь эта реальность рисует довольно безрадостные перспективы для каждого человека в нашей стране, ведь все мы находимся в той или иной степени в одной телеге, которая едет по очень глубокой колее в направлении, которое нам, мягко говоря, не нравится. А выскочить из глубокой колеи, в которой мы сидим и катимся, потребует очень много усилий большого количества людей. Без гарантированного результата, но с гарантированными сложностями.
Первым шагом для того, чтобы выскочить из колеи, должно быть осознание того, кто мы на самом деле и где мы находимся.
Но наблюдая за своими собственными ощущениями и приобретёнными за последние годы привычками и образом мысли, общаясь за последний год со многими абсолютно разными людьми в абсолютно разных ситуациях, чувствуя настроения большого количества людей, с которыми я работаю и для которых работаю, я понимаю, что мы за эти годы серьезно потеряли адекватность восприятия того, кто мы на самом деле, где мы находимся и что нам – каждому из нас – нужно делать.
Как почти каждый из нас потерял адекватность восприятия реальности
За последние 15 лет мы как-то ненавязчиво так привыкли к тому, что у каждого у нас все должно становиться лучше: бизнес должен расти, зарплаты должны быть больше, отпуска и праздники дольше, жизнь легче, а перспектива ярче. Конечно, бывают временные, чисто конъюнктурные и не зависящие от каждого из нас сложности, но фундаментально у каждого должно быть лучше, чем вчера. Именно ДОЛЖНО быть лучше. Независимо от того, какие усилия каждый из нас прикладывает, независимо, в какой организации и на кого и для чего он работает.
Даже сейчас каждый из нас, ощутив на себе новую и отрезвляющую экономическую реальность, все равно продолжает жить старыми представлениями о том, как было хорошо в предыдущие «золотые» годы, и каждый живет надеждой на то, что все само собой рассосётся и пойдёт к лучшему.
Многие крупные бизнесмены, заработавшие свои состояния в период расцвета нашей экономики 2000 – 2008 годов до сих пор находятся под впечатлением своих собственных, но предыдущих успехов и верят в свою собственную удачу и предпринимательский талант. И не понимают, почему у них сейчас ровным счетом ничего не выходит, хотя они делают все то же самое, что и тогда, когда это приносило им рост бизнеса и собственного благосостояния. В те «жирные» годы, оказавшись в правильном месте и в правильное время, многие заработали очень приличные деньги, думая, что это их заслуга и их предпринимательский талант. Но тогда росло везде и многие даже критические ошибки прощались фантастическими по сегодняшним меркам темпами роста. И они настолько уверовали в свой предпринимательский талант, что продолжают думать, что все, к чему они прикасаются сейчас, тут же должно расцвести буйным цветом. А оно не расцветает. Более того, созданное и расцветшее в предыдущие годы почему-то засыхает и скукоживается. Потому что текущая ситуация не прощает ошибок и «родовые травмы» у уже функционирующих компаний в виде неэффективности управления уже не прощаются внешней средой.
Многие менеджеры крупных государственных и не только государственных, да и не только крупных компаний, с удивлением наблюдают, как бизнес, которым они управляют так же эффективно (как им кажется), не то, что стагнирует – он серьёзно падает. И будет продолжать падать. И только чудо может развернуть эту печальную тенденцию. Но чуда не происходит, и надежды на чудо отодвигаются каждый раз по мере того, как реальность только ухудшает прогнозы.
Многие честно ходящие на работу и делающие изо дня в день одно и тоже сотрудники больших и не только больших компаний, привыкшие к регулярным повышениям зарплаты и практически гарантированным бонусам тоже с удивлением и серьёзной обеспокоенностью наблюдают, как их до этого вроде бы комфортные компании почему-то меняют свою кадровую политику и не индексируют зарплату. Бонусы почему-то теряют свой гарантированный статус, да и сама работа перестаёт быть гарантированной. Многим кажется, что это происходит только в той компании, в которой каждый из нас сейчас работает, и поэтому ощущение несправедливости только возрастает. Потому что предыдущий опыт подсказывает: почти везде, где он до этого работал, все происходило «по-человечески». Многим кажется, что им должны быть благодарны только за то, что он ходит на работу за эту зарплату, и требовать от него большего за эти деньги – просто неприлично.
В довольно ощутимо выросшей за последние годы армии госслужащих ситуация даже серьезнее, чем в бизнесе. Ожидания и требования к своему работодателю – государству – ещё выше. Конечно, ведь это самый богатый и самый социально ответственный в стране работодатель. Если требования к этому работодателю только растут, то требование к самим себе по эффективности своей работы – они не то что не растут, они деградируют. С учётом того, что возможности измерения эффективности и результативности работы каждого в госсекторе гораздо ниже, чем в бизнесе, трудно поддерживать и повышать уровень требовательности. На этом фоне ещё труднее «приземлять» уровень ожиданий сотрудников госаппарата от своего работодателя.
При этом все проблемы не в нас, а в других.
Ведь каждый из нас очень хорошо умеет подмечать всю неэффективность и бездарность управления и действий у других, но в отношении лично себя адекватность восприятия критически снижается.
Так мы и живём – в критическом восприятии всего вокруг, за исключением адекватного и критического восприятия главного – самого себя и того, что делает каждый из нас, чтобы заработать себе на жизнь.
Почему мы потеряли адекватность – пять сформировавшихся мифов в наших головах
Почему мы потеряли собственную адекватность и всерьез недооцениваем суровость текущей реальности прежде всего по отношению к каждому из нас? У каждого из нас в разной пропорции за эти годы сформировались и глубоко укоренились пять мифов, которые мешают нам адекватно воспринимать окружающую нас экономическую действительность. А люди, которые теряют адекватность в восприятии, находятся в серьезной опасности, массовая потеря адекватности – это гораздо более серьезная опасность.
Первый миф – мы считаем, что это мы сами все заработали, но это в значительной мере лишь результат удачной конъюнктуры
Мы на протяжении последних пятнадцати лет стали зарабатывать очень приличные деньги для нашего уровня развития экономики и чрезмерно приличные для того уровня, что каждый из нас делает, приходя каждый день на работу.
Я не имею ввиду только крупных предпринимателей или руководителей больших компаний. Я имею ввиду каждого из нас, кто живет в этой стране. При этом всем нам казалось, что это именно нами заработанные деньги. Значительная часть из нас смогла регулярно и с большим удовольствием покупать за отнюдь не деревянные уже рубли всякие иностранные товары, автомобили, одежду и даже продукты питания, ездить за границу и чувствовать себя там вполне комфортно. Приличная часть из нас чувствовали себя за границей непринужденно в любой, даже очень дорогой, стране (ещё бы! В Москве цены-то такие же или даже выше, – с гордостью говорили мы, приезжая в Лондон или Токио).
В условиях роста доходов мы стали меньше работать и больше отдыхать, даже количество официальных праздников и выходных дней за эти пятнадцать лет увеличилось. За этот период выросло целое поколение менеджеров и работников разных уровней, которые все это воспринимают как должное, как сложившийся порядок вещей. А целое поколение тех, кто помнит ещё тяжёлые 90-е годы, уже забыло об этом, обросло привычками и даже успело «устать» от работы.
Суровая реальность
Все эти годы мы зарабатывали, на самом деле, не заработанные нами самими деньги. Я имею простую и банальную причину утверждать, что мы эти годы улучшали каждый своё благосостояние без адекватных для такого роста благосостояний усилий. Это цены на нефть. Последние 15 лет были периодом высоких цен на нефть, и наша страна – и каждый из нас – была одним из главных бенефициаров. Доходы государства, населения, бизнеса росли как на дрожжах. Экономика, накачанная новыми приходящими свыше деньгами, росла и росла. Просела, конечно, в 2008 году, но потом быстро отскочила и продолжила рост, пусть и меньшими темпами.
Все это создавало ложное ощущение, что это мы сами зарабатываем столько денег и это благодаря нам и нашим усилиям растёт наше личное благосостояние. Но положа руку на сердце, минимум 60, в среднем 90, а порою и 99% всего того, что заработано – это благодаря чрезвычайно удачной для всей страны конъюнктуре, сложившейся в эти годы. Но мы уже так привыкли ко всему тому, что дают нам эти не заработанные нами деньги. Потому что мы приобрели кучу привычек их тратить. Суровая правда жизни такова, что по мере роста доходов привычки тратить деньги развиваются быстрее, чем сами доходы, потому что люди начинают тратить деньги даже те, которые они ещё не заработали. Многие из нас потратили авансом даже все будущие прибавки к зарплате или росте доходов от бизнеса, ожидая, что они их обязательно получат. Обросли квартирами и дачами, купленными в ипотеку (не дай Бог валютную), дорогими не по доходам машинами и всякими другими вредными для кошелька, но такими приятными, привычками.
Но суровая реальность такова, что при прежнем уровне личных усилий такого роста да и вообще роста личных доходов не происходит и точно не произойдёт. А без изменения своих привычек разрыв между доходами и расходами будет только нарастать. В 2015 году мы только начали ощущать это на себе, но ещё была надежда, что все изменится к лучшему уже как-то скоро. Цены на нефть не вырастут, ребята. Упасть могут, а вырасти до того уровня, чтобы стало значимо лучше, – не вырастут в ближайшие годы. Вот такая суровая реальность. Источники роста своего благосостояния нужно искать в другом месте.
Второй миф – мы считаем, что ключ большинства наших проблем – это наше неэффективное государство, но это далеко не так
Нам сильно мешает наша отчасти общечеловеческая, отчасти национальная, отчасти исторически приобретённая склонность к тому, чтобы обвинять государство во всех наших личных проблемах. Наше государство для многих из нас – отличное и находящееся вне нашего контроля оправдание большинства наших проблем с ростом нашего личного благосостояния. Растущая неэффективность одного из главных институтов, ответственного за рост благосостояния граждан, конечно, является серьезной проблемой и ограничителем для каждого из нас. Но так ли велико его влияние с точки зрения роста доходов каждого из нас?
Суровая реальность
На самом деле, мы серьезно гипертрофировали роль нашего российского государства и его негативное влияние на наше личное благосостояние, потому что так проще искать оправдание своим собственным проблемам. Конечно, само наше государство своей патерналистской по отношению к гражданам и своей снисходительно пренебрежительной по отношению к бизнесу политикой само виновато в этом. Но мы же сейчас говорим про каждого из нас.
И у меня есть четкое убеждение: государство в значительном количестве случаев к нашим проблемам имеет косвенное и уж точно второстепенное отношение. Бизнесу порою стыдно признать, но государство при всей своей неэффективности за эти пятнадцать лет гораздо бережнее относилось к деньгам, свалившимся на него от высоких цен на нефть, чем бОльшая часть из нашего, например, крупного бизнеса.
В общем, суровая реальность такова, что мы своими действиями гораздо больше определяем наше собственное будущее и наше благосостояние, чем наша власть. Хотя всегда хочется думать наоборот. Так проще жить, но от этого денег у каждого из нас не прибавляется.
Третий миф – мы считаем, что мы уникальны и исключительны, но это глубокое заблуждение
Мы настолько уверовали в свою российскую исключительность и уникальность во всем – в том, как мы управляем, начиная со страны, крупных предприятий и заканчивая небольшими компаниями. Мы очень верим в душе в масштабность нашего внутреннего рынка, объема нашего экономического влияния и привлекательности для инвесторов. Российской спецификой и историческим наследием мы оправдывали и продолжаем оправдывать неэффективность в управлении, грубые инвестиционные ошибки, низкую производительность труда и многое-многое другое. И любой западный даже чрезвычайно положительный опыт требует серьёзной адаптации к российской специфике.
Мы настолько уверовали в свою российскую исключительность и уникальность во всем – в том, как мы управляем, в очень серьезные размеры нашего внутреннего рынка, привлекательность для инвесторов и наше экономическое влияния, по крайней мере в странах, которые рядом с нами. Конечно, в публичной риторике мы все эти постулаты как бы подвергаем сомнению, но в глубине души мы думаем, что это так.
Наш рынок в мировом масштабе и так довольно небольшой, а за последний год ещё и сократился для остального мира минимум раза в два.
Наша российская специфика в управлении – это настоящий миф и способ объяснить российскими менеджерами свою неспособность внедрять лучшие бизнес-практики с достойным качеством у нас в стране.
Наше качество управления, культура производства и производительность труда кардинально ниже тех же постоянно высмеиваемых нами «тупых, обленившихся и ожиревших» американцев, которые просто делают нас по всем пунктам. Мы по этим показателям оказываемся на уровне тех, о ком мы всегда так пренебрежительно думаем – на уровне не самых развитых африканских государств. Но нам очень приятно думать, что мы на самом деле умные и крутые. Можно и дальше продолжать об этом думать в том же духе. Но денег это каждому из нас точно не прибавит.
Теперь сделайте это упражнение по переосмыслению уникальности и исключительности не про страну, а про себя любимого.
Четвёртый миф – мы думаем, что нам нужна стабильность, но она наш самый главный враг
Мы все хотим и интуитивно и сознательно ищем стабильности. На уровне всей страны мы боремся за стабильность, при опросах в любой компании один из первых пунктов, который беспокоит сотрудников и им категорически не нравится, – это постоянные изменения и отсутствие стабильности. Всем нам очень хотелось закрепить такое порою приятное сложившееся статус кво, постоянно расти в доходах и при этом чувствовать себя абсолютно уверенным в своём будущем. Этого хотят слишком много народу – наша власть, крупные бизнесмены, уже застолбившие свою «поляну» на этом празднике жизни, менеджеры всех уровней, которым хотелось бы меньше стресса и больше сохранения своего статус-кво и простые сотрудники любых компаний. Ведь все изменения – это сплошной геморрой с неочевидным результатом, но с очевидными сложностями.
Суровая реальность
Мир кардинально меняется вокруг нас. Меняются модели ведения бизнеса и вообще управления большими и малыми системами, становятся доступны другие технологии, глобальные игроки из одних индустрий вторгаются на традиционную поляну других индустрий и побеждают. Меняются целые сферы жизни и целые отрасли. Социальная жизнь каждого из нас десять лет назад кардинально отличается от того, что происходит сейчас, благодаря Facebook и другим социальным сетям, целые традиционные отрасли, такие как транспорт сейчас кардинально меняются под воздействием технологий, которые приносят Uber, Gett и прочие абсолютно новые игроки на рынке. И это только начало.
И эти компании не только меняют жизнь того, для кого они работают, меняя жизнь их Клиентов и делая её удобнее и дешевле. Но они и управляются внутри и развиваются совершенно по-другому, нежели чем традиционные компании, у которых на глобальное развитие и международный масштаб уходят долгие десятилетия.
И скорость этих изменений нарастает, а глубина трансформации увеличивается кардинально.
Мы с одной стороны на себе чувствуем эти изменения, поскольку сами являемся их пользователями и Клиентами, но почему-то твёрдо считаем, что для нашей жизни и на своей работе это к нам отношения не имеет. Мы продолжаем эксплуатировать старые бизнес-модели управления, мы продолжаем эволюционно улучшать (в лучшем случае) наши сформировавшиеся десятилетия назад системы, мы на своём рабочем месте продолжаем делать зачастую абсолютно бессмысленную и тупую работу. Стремясь к стабильности и раздражаясь и волнуясь по поводу каждого изменения, которое происходит у нас на работе или в жизни.
Суровая реальность такова, что тот, кто ищет стабильности не получит роста личного благосостояния. Более того, те, кто ищет стабильности и не дай Бог находит её, точно потеряют. Рано или поздно. Скорее рано. Потому что мир меняется, и если ты не меняешься вместе с ним – оказываешься на обочине.
Пятый миф – мы думаем, что в стране дефицит кадров, но у нас все наоборот
В нашем обществе за эти годы сложилось большое предубеждение, что у нас дефицит рабочей силы и кадров вообще. Демографическая дыра в падении рождаемости начала 90-х годов и повышенный уровень ухода на пенсию поколения 50-х годов, когда был бум рождаемости, создавал на протяжении этих лет ощущение надвигающегося дефицита кадров. Увеличение количества выходных дней – только в 2016 году количество выходных дней, помимо отпусков и стандартных выходных, составляет чуть ли не 31 день – тоже создаёт искусственное ощущение дефицита. Мы стали меньше работать в принципе за эти годы и потребность много работать у нас тоже поубавилась. А так или иначе растущая экономика при отсутствии каких-то серьезных сдвигов в производительности труда требовала новых рабочих мест. Государство тоже внесло серьезную лепту в формирование ощущения дефицита – госсектор увеличивался по мере того, как государство могло себе позволить тратить больше и нанимать больше людей. Именно государство было самым растущим, и самым богатым, и социально-ответственным, и наименее требовательным работодателем за эти пятнадцать лет.
Если подводить итог – все, что происходило за эти годы создавало ощущение тотального дефицита кадров. Что создавало у каждого из нас не совсем адекватное восприятие (это я смягчаю формулировки) собственной значимости и востребованности.
Суровая реальность
Реальность такова, что дефицит кадров – это абсолютный фейк в новых экономических условиях. Это очень опасное заблуждение. У нас колоссальный избыток людей, людей, неэффективную загрузку которых не может себе позволить бизнес, государство и текущая экономическая ситуация в целом.
У нас колоссальный избыток людей, которые не создают стоимости для того, на кого они работают, то есть для работодателя. И здесь проблема не только в самих людях, но и в качестве работодателей, загружающих своих сотрудников бесполезной в конечном счете работой.
У нас колоссальный избыток людей, которые не создают стоимости для клиентов, которые, собственно, и платят за всю эту неэффективность в том или ином виде.
Наша потрясающая неэффективность, почти бесконечное количество уровней управления, бессмысленные ежедневные действия, которыми занимаются сотни тысяч (думаю, что не маленькие миллионы людей), которые могут быть легко автоматизированы или сделаны совершенно по-другому, создают колоссальный избыток бесполезных в текущем варианте их использования людей.
Проблема в том, что каждый из нас, делая каждый день бессмысленную и неэффективную работу или загружая бессмысленной и неэффективной работой других людей, убивает наши надежды на рост собственного благосостояния. И не только собственного.
У нас, на самом деле, есть жесточайший дефицит одной крайне немногочисленной, но очень важной категории людей. Это люди, которые понимают, в каком состоянии мы находимся. Эти люди не питают иллюзий по поводу своей исключительности и эффективности. Это люди, которые открыты изменениям и своими действиями и полной самоотдачей хотят и могут поменять эту реальность. Их количество, к сожалению, становится все меньше, а настоящая, но пока точно не осознанная обществом, потребность в них становится все больше. Если бы у нас хотя бы один на 1000 был таким – мы бы за довольно короткий в исторической перспективе срок трансформировали текущую суровую реальность в яркое и светлое будущее. Но вот здесь мы в жутком дефиците. И это главная проблема нашей страны.
Что каждому из нас делать со всем этим
Для начала каждый из нас, кто по-настоящему хочет делать свою личную жизнь лучше, должен осознать и принять вышеизложенное. Хотя бы на 80%. Это необходимое, но безусловно недостаточное условие для каждого.
Это крайне болезненный процесс переосмысления собственного прогресса за последние пятнадцать лет, своей роли и места в цепочке создания стоимости, своих реальных перспектив на будущее. Трезво посмотреть правде в глаза, особенно про себя любимого, – это, поверьте, непростое упражнение.
Это займёт какое-то время, но если это не произойдёт быстро, то, боюсь, с вами не произойдёт уже никогда либо произойдёт слишком-слишком поздно. Поэтому подумайте об этом прямо сейчас.
Ну и крайне рекомендую не останавливаться исключительно на переосмыслении, рефлексии, ностальгировании и самобичевании, а сосредоточиться на действиях в соответствии с осознанным. Если у Вас получится, то тогда и себе, и другим поможете. И дефицит тех людей, которых нам так действительно не хватает, возможно сократите 🙂
Что делаю сам
Уже в прошлом 2015 году я провёл над собой довольно серьёзную внутреннюю работу, переосмыслив собственные результаты и достижения, собственное место в этой новой для меня реальности. И в общем взглянул по-новому, что происходит вокруг меня в нашей жизни. Это было непростое упражнение. Но когда это сделаешь, много становится понятным и даже очевидным. О том, что я собираюсь делать в новой реальности и лично, и в компании, которую я возглавляю, буду писать в 2016 году. Глядишь, и вы для себя что-то почерпнете и используете для себя.